ジェイ・エイブラハムが提唱するジョイント・ベンチャーの使い方を学んだMBT交流会参加記

このところは出るセミナーも、読んでいる本も日本のマーケティング第一人者の神田昌典さんづいてましたが

今週は全米No.1マーケィングコンサルタントのジェイ・エイブラハムのマンスリー・プログラムを受講している人たち向けの

マーケティング・ビジネス・ブレイクスルー（MBT）交流会に参加。

お互いの得意を掛け合わせるジョイント・ベンチャーが拡大する可能性

２時間のプログラムで、前半は4月のセミナーズ・フェスタで約6,000人の前でアンソニー・ロビンズのファシリテーターを務めた大森健巳さんによるワークを含む講義。

内容はジェイの主要コンセプトの１つ、ジョイント・べンチャーについて。

お客さんを持っているホスト（Host）とサービスを提供出来るベネフィシャリー（Beneficiary）の双方の立場から

提供出来るもの⇒相手と組む事によって何の価値を提供出来るか？、それによって何が出来るか？、だから何？

相手のニーズに合えば断れないオファー、を如何に提供出来るか。

といったレクチャーを経て、同じテーブルを囲んだ4人が各自、自分が行なっているビジネス、求めているサービス等を1分程度でプレゼンテーションをして、3人からフィードバックを受けるワーク。

学ぶだけではなく、実際ワークを行なうとなると、発言する事に意味を持たせるなど責任が伴うので、俄然、真剣味が違って、頭を使うようになりますね（笑）

大森さんがおっしゃっておられた事で、一番印象的であった内容が、ジョイントの一歩目は大き過ぎないようにする事。

なるべく小さな事から始めるのが、ジョイント・べンチャーを上手く機能されるためのポイントだという指摘。

大森さんの後に、急遽ラーニングエッジ清水社長の登壇もあり、ジョイントヴェンチャーを機能させるための７つのステップについて。

まずは自分ではなく、パートナーにジョイント・ベンチャーの恩恵を感じて貰うとの視座が学びとなりました。

後半は用意されたケータリングを頬張りながら講師の方や参加者の方々と交流会。

起業されアプリ開発、サプリメントの販売に携われている方や、グローバルホテルチェーンで世界を飛び回られている方など、

こういった機会にしか知り合えない方々と交流を得られ、実際、ジョイント・ヴェンチャーが具体化しそうな組み合わせもあったようで、

主催者側のかゆい所に手の届く感じの演出に、30名弱が醸すその雰囲気が心地良かったです。

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